เอช เวิลด์ กรุ๊ป จัดประชุมเปิดตัวอุปกรณ์ผลิตผ้าลินินด้วยชิป

เมื่อวันที่ 9-11 มกราคม 2568 กลุ่มบริษัท เอช เวิลด์ จัดกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง 2 กิจกรรม ภายใต้หัวข้อ “จัดหาผ้าขี้ริ้วให้ผ้าลินินทั่วเมือง” ซึ่งดึงดูดความสนใจจากอุตสาหกรรมซักรีด โดยเฉพาะจากโรงงานซักรีดผ้าลินินทั่วโลก
ประวัติความเป็นมาของ เอช เวิลด์ กรุ๊ป
H World Group ก่อตั้งขึ้นในปี 2005 เป็นกลุ่มการจัดการโรงแรมที่มีชื่อเสียงระดับโลกและเป็นหนึ่งในกลุ่มโรงแรมที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก ตามการจัดอันดับล่าสุดของนิตยสาร HOTELS ของอเมริกาในปี 2024 H World Group อยู่ในอันดับที่ 5 จาก 221 กลุ่มการจัดการโรงแรมชั้นนำระดับโลกในปี 2023
ในปี 2010 H World Group ได้จดทะเบียนใน NASDAQ สำเร็จ ในเดือนกันยายน 2020 H World Group ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงเป็นครั้งที่สอง ในเดือนมกราคม 2020 H World Group ได้เข้าซื้อกิจการ Deutsche Hotels Group (DH) ซึ่งเป็นบริษัทท้องถิ่นที่ใหญ่ที่สุดในเยอรมนี
กิจกรรมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงผ้าปูที่นอนในโรงแรมของกลุ่ม H World
โหมดซักผ้าแบบดั้งเดิม
ปัจจุบันการแข่งขันในอุตสาหกรรมซักรีดของโรงแรมเข้มงวดมาก ลูกค้ามีความต้องการบริการที่สูงขึ้น ดังนั้นการจัดการผ้าปูที่นอนจึงมีความสำคัญ
ในโหมดดั้งเดิม การหมุนเวียนผ้าลินินแต่ละลิงก์จะต้องอาศัยการส่งข้อมูลด้วยตนเองหรือแบบธรรมดา ซึ่งทำให้ตรวจจับความแตกต่างและการสูญเสียปริมาณได้ง่าย

นอกจากนี้ ยังไม่สามารถติดตามจำนวนการซักและความเสียหายแบบเรียลไทม์ได้ และอาจนำไปสู่การซักมากเกินไปและใช้ผ้าปูเตียงเกินกำหนด ซึ่งจะเพิ่มต้นทุนและส่งผลเสียต่อชื่อเสียงของโรงแรม
ในด้านต้นทุน ต้นทุนแรงงานบางประเภทโรงงานซักรีดคิดเป็น 30%-40% ของต้นทุนการดำเนินงานทั้งหมด การคัดแยกและการตรวจสอบคุณภาพต้องใช้กำลังคนจำนวนมาก จึงทำให้ยากที่จะรับประกันคุณภาพการซัก ประสิทธิภาพการหมุนเวียน และอายุการใช้งาน
ในด้านของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล โรงงานซักรีดขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมากไม่มีระบบไอทีที่สมบูรณ์แบบ จึงทำให้การมอบรายงานแบบดิจิทัลให้แก่ลูกค้า และการเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มของกลุ่มโรงแรมทำได้ยาก ซึ่งอาจนำไปสู่วิกฤตการสูญพันธุ์ได้
โครงการ RFID Linen
H World Group เข้าไปแก้ไขปัญหาโดยตรงและเปิดตัวโครงการ "ติดตั้งชิปบนผ้าลินินทั่วเมือง" ซึ่งก็คือโครงการติดตั้งชิปบนผ้าลินินด้วย RFID
❑ ผลประโยชน์
ในการติดตามแบบเรียลไทม์และการตรวจสอบสินค้าคงคลังแบบแบตช์ เทคโนโลยี RFID จะสแกนผ้าได้เร็วกว่าการสแกนด้วยมือถึง 90% แม้ว่าจะยากต่อการบรรลุความแม่นยำ 100% แต่การติดตามเส้นทางสามารถรับประกันความแม่นยำของข้อมูลได้ ไม่จำเป็นต้องจัดเรียงฉลาก เครื่องอ่านเค้าโครงสถานีคีย์สามารถระบุตำแหน่งของผ้าได้อย่างแม่นยำ และความแม่นยำในการกระจายสินค้าก็อยู่ที่ 100% ในแง่ของการลดการสูญเสียและข้อผิดพลาด ระบบเช็คอินและเช็คเอาต์อัตโนมัติจากคลังสินค้าและอุปกรณ์ประตูรักษาความปลอดภัยสามารถแจ้งเตือนการไหลออกโดยไม่ได้รับอนุญาตได้
แผนดังกล่าวสามารถยืดอายุการใช้งานของผ้าได้ รวบรวมสถิติการซักและข้อมูลความเสียหายอย่างละเอียด ช่วยตัดสินเวลาในการเติมผ้าใหม่หรือทิ้งผ้า และปรับกระบวนการให้เหมาะสมตามข้อมูลเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างการทำความสะอาดและการสูญหาย สำหรับลูกค้า บันทึกการซักจะถูกนำเสนอแบบเรียลไทม์เพื่อเพิ่มความพึงพอใจและมูลค่าแบรนด์

❑ ขั้นตอนการดำเนินการ
การดำเนินการตามขั้นตอนของโครงการผ้าลินิน RFID นั้นมีความเข้มงวดมาก
● เลือกชิปและผ้าลินิน
● เลือกแท็ก RFID ที่ทนต่ออุณหภูมิสูง กันน้ำ ป้องกันการกัดกร่อน
● เลือกเนื้อผ้าที่สามารถซักได้และใส่เข้าในชิปได้ง่าย
● เลือกมุมหรือตะเข็บเป็นตำแหน่งการฝัง และตรึงด้วยเครื่องจักรเย็บผ้าหรือกระบวนการรีดร้อน (ทดสอบแบบเป็นชุดเล็กก่อน)
● การเลือกใช้ระบบ RFID (การซื้อระบบของบุคคลที่สามที่มีความสมบูรณ์จะช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันของข้อมูลและการแข่งขันเมื่อเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มของกลุ่มโรงแรมขนาดใหญ่)
❑ ระบบอัตโนมัติและปัญญาประดิษฐ์
ในแง่ของการแปลงอัตโนมัติของโฟลเดอร์อุปกรณ์คัดแยกอัตโนมัติติดตั้งไว้ที่ด้านหลังของโฟลเดอร์ ผ้าลินินจะถูกวางซ้อนและบรรจุตามข้อมูลผ้าลินิน หากจำเป็นต้องมีการจำแนกคุณภาพ สายพานลำเลียงหลายสายพานจะทำงานร่วมกับอุปกรณ์เหนี่ยวนำเพื่อปรับปรุงความแม่นยำในการคัดแยก
ข้อมูลการซักจะถูกนำเข้าระบบ MES ตามเครื่องจักรและกำลังคนที่กำหนดไว้ มีการติดตั้งแผงแสดงผลอิเล็กทรอนิกส์บนไซต์เพื่อแสดงความคืบหน้า ซึ่งเอื้อต่อการปรับปรุงกระบวนการ
การจัดการข้อมูลอัจฉริยะใช้ข้อมูลเพื่อการกำหนดตารางเวลาอัจฉริยะและการเรียกเก็บเงินที่แม่นยำ
❑ การวิเคราะห์ข้อมูล
การขุดค้นมูลค่าของข้อมูลและการเสริมสร้างความร่วมมือกับโรงแรมก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน ใช้ข้อมูลเพื่อคาดการณ์อายุของผ้าปูที่นอน ปรับต้นทุนให้เหมาะสม ให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์แก่แพลตฟอร์มของโรงแรม ปรับปรุงระดับการบริการ และสร้างอุปสรรคด้านการแข่งขัน
แน่นอนว่ามีข้อท้าทายในการดำเนินการ ผู้คนควร:
● ฝึกอบรมพนักงานให้ปรับตัวเข้ากับระบบอุปกรณ์ใหม่
● ตั้งค่าแรงจูงใจในการประเมินผล
● สร้างสายการรักษาความปลอดภัยข้อมูลที่แข็งแกร่ง
● สำรองค่าพัฒนาและบำรุงรักษาอินเทอร์เฟซ
บทสรุป
แคมเปญของ H World Group เป็นโอกาสให้โรงงานซักรีดก้าวไปสู่ระบบอัจฉริยะแบบดิจิทัลและไร้คนทำงาน โรงงานซักรีดทั่วโลกจำเป็นต้องเดินตามรอย H World Group และทำหน้าที่เชื่อมโยงทุกส่วนเข้าด้วยกันให้ดี เพื่อที่จะก้าวข้ามคู่แข่งและบรรลุเป้าหมายในการลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพ ผู้ปฏิบัติงานทุกคนควรคว้าโอกาสนี้ไว้เพื่อสร้างบทใหม่ในอุตสาหกรรม