การควบรวมกิจการ: กุญแจสู่ความสำเร็จสำหรับอุตสาหกรรมซักรีดของจีน

ตัวอย่างเช่นหลังจากองค์กรซักรีดแบบดั้งเดิมได้รับ บริษัท เทคโนโลยีที่มุ่งเน้นไปที่การวิจัยและการพัฒนาของการล้างอัจฉริยะมันแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่นการตรวจจับคราบอัตโนมัติและการล้างการควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะ ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มสูงขึ้นจาก 70% เป็น 90% และจำนวนคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

การกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจและการขยายตัวในระดับภูมิภาค 

ภายใต้กระแสของโลกาภิวัตน์องค์กรจะต้องขยายขอบเขตของพวกเขาหากพวกเขาต้องการการพัฒนาระยะยาว ผ่านการควบรวมและซื้อกิจการ บริษัท สามารถข้ามอุปสรรคทางภูมิศาสตร์เข้าสู่ตลาดใหม่, แตะลูกค้าที่มีศักยภาพ, เปิดแหล่งรายได้ใหม่และกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้การควบรวมและซื้อกิจการยังนำโอกาสในการพัฒนาธุรกิจสายบริการใหม่ ๆ เพื่อให้บริการลูกค้าด้วยบริการที่ครอบคลุมแบบครบวงจรและหลากหลาย เป็นผลให้ความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีเพิ่มขึ้น

ตัวอย่างเช่นหลังจาก บริษัท ซักรีดได้ซื้อ บริษัท เช่าซื้อผ้าลินินขนาดเล็กในท้องถิ่นไม่เพียง แต่ขยายธุรกิจไปสู่การเช่าซื้อผ้าลินิน แต่ยังเข้าสู่ตลาด B & B ที่ไม่เคยมีส่วนเกี่ยวข้องกับทรัพยากรลูกค้าและรายได้ต่อปีเพิ่มขึ้นมากกว่า 30%

ในบทความต่อไปนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่รูปแบบการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ Purestar และสำรวจบทเรียนที่ บริษัท ซักรีดในประเทศอื่น ๆ สามารถเรียนรู้จากซึ่งไม่ควรพลาด