ตลาดอุตสาหกรรมการซักรีดของโรงแรมผลักดันให้ บริษัท ทำอะไร?

เปลี่ยนและปรับเปลี่ยน

❑ประวัติ:

Ruilin Laundry เข้าสู่อุตสาหกรรมซักรีดในปี 2000 ก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ทำธุรกิจของเสื้อผ้าซักแห้ง ตั้งแต่ปี 2012 ได้เข้าสู่ภาคการบริการซักผ้าลินินและพัฒนาเป็นโหมดการซักผ้า“ ซักแห้ง + ผ้าลินิน” แบบขนาน

อุตสาหกรรมซักรีดผ้าลินินซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องการใช้พลังงานสูงและใช้พลังงานสูงหาก บริษัท ไม่ปรับปรุงสถานะการดำเนินงานมันจะพบคอขวดในการพัฒนามากขึ้นเรื่อย ๆ นอกจากนี้มันเป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ที่จะทำกำไรในสภาพนี้และพวกเขาอาจถูกกำจัดในการแข่งขันตลาดที่ดุเดือด ดังนั้นความต้องการหลักคือการทราบข้อกำหนดที่แท้จริงของลูกค้าและปรับและเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจซักรีดที่เกี่ยวข้อง

❑การสื่อสารกับโรงแรม

หลังจากสื่อสารกับลูกค้าของโรงแรมอย่างซื่อสัตย์ Ruilin Laundry พบว่าการมุ่งเน้นของโรงแรมนั้นมีประสิทธิภาพสูงประสิทธิภาพสูงคุณภาพดีและบริการตรงเวลาและค่าใช้จ่ายต่ำ เป็นผลให้หลอดเลือดดำของการปรับแต่งของ Ruilin Laundry นั้นค่อยๆมีความชัดเจนซึ่งเป็นการส่งเสริมให้องค์กรขยายกำลังการผลิตปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพประหยัดพลังงานลดต้นทุนปรับปรุงบริการและปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า

โอกาส

การอัพเกรดและการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท พูดง่ายกว่าทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของโครงการขยายตัว Covid Pandemic มาซึ่งนำมาซึ่งความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับผ้าลินิน

เครื่องซักผ้าอุโมงค์สายการผลิตและเข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่ของการอัพเกรดและปรับอุตสาหกรรม ในที่สุดพวกเขาก็ผ่านการประเมินและกลายเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการซักรีดชั้นยอดของกลุ่ม H World Group

ในบทความถัดไปเราจะแบ่งปันประสบการณ์ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงและอัพเกรดกับคุณ คอยติดตาม!